爱上牛场，牛场生活就不会枯燥。它就是工作，跟你到一个单位上班一样。喜欢写作的人，一个人呆在山里可以呆半年，静下心写作，他并不觉得枯燥，他喜欢；我也一样。奶牛饲养环节很多，从建牛场，小牛生下来，养到产奶，这都要费心，管理也很复杂，最重要的是牛奶的市场。只要我的牛吃的好，产量也好，健康化也好，一步步在提高，赚的钱会越来越多，这就是我的动力。

平时我对奶业方面的政策比较感兴趣，哪里出了好政策，哪里收购价格上去了，我都很关注；哪里有好的模式能提高劳动力降低生产成本，我就去学；哪里有好的饲料，我就去买。我们牛场已经引进TMR机、挤奶机，下一步考虑适度规模，怎样让奶牛在牛场里最舒适。夏天南方应激严重，牛场琢磨出新办法应对：在高温季节，饲料分配避开高温时段。喂精料，白昼这一餐占20%，这是主要的营养投入，其他是早晚喂，牛场控制喂料给予，并提高浓度。今年我们还打算在牛舍里做通风改造，除了换大风扇，还将启用喷雾。

牛场比较头疼的是繁殖问题，从2005年开始，受胎率、发情率不是很好。2008年，牛场采取了一些措施，如产后保健、放牧、产后护理等。不管牛生下来健康不健康，都打吊针，输液，补钙、补糖、补盐，有利于子宫脱落的恢复；喂益母草加红糖，对促进子宫收缩、恢复有一定的效果。

现在奶牛行业发展受挫，很萧条，应该有一个信心鼓舞大家，政府要拿出实际的东西，不是单纯靠补贴。我们养牛人自身也要不断的提高认识和水平，现在关于奶牛的网络比较少，所以每期《荷斯坦》、《中国奶牛》，只要到手有的杂志，我都不只看一遍，学习里面的知识，发掘有价值的信息，尤其感兴趣的内容不错的文章，我都把它摘抄下来。

       正兴奶牛场最早是临安基层的农技服务机构，相当于畜牧兽医站。1986年开始建奶牛场，当时只有20多头奶牛，都是从杭州市购来，基本上靠自繁自养。因为坐落在山上，所以牛场用地、布局不是很规范，但随着牛群的扩大，牛场变化很大，基建等慢慢跟上去。经过20多年曲折发展，现在牛场已经有1000多头奶牛，每天产奶12吨。

        叶场长大学毕业后，就被农业局分到牛场蹲点，一蹲就是20多年，他为牛场的发展操尽了心。起初牛场并没有先进的设施，牛喝水都是采用土办法，让牛在水槽里喝，水槽一头堵住，20来头牛挤在里面喝水。后来牛越来越多，这样的方法显然不适用了，牛场就开始使用压杆式水管，但是临安冬天最低温度零下10℃，水管容易冻坏，影响供水。最后根据牛场实际情况，叶场长启用了自流式水管，这样既免去了压板阀门损坏的麻烦，又能保证奶牛饮水量充足。

      牛场最初都是手工挤奶，随着牛群规模的扩大，1996年引进利拉伐管道式挤奶设备，效率大大提高。牛场也是杭州市较早使用TMR的牛场，并在1998年开始参加DHI测定，现在坚持每个月测一次。

       叶场长坚信，奶牛不运动等于自杀。南方雨水多，牛在牛舍里应激非常严重，运动场使用率也不高，这样导致放牧难，放也不是，不放也不是。不放后，牛发情不正常，肢蹄病更多，奶牛使用年限降低；几年后，发情征兆可能就没有了，奶牛体况也不好。所以现在牛场采取夜间放牧，晚上让牛出来。果然，效果显著，奶牛采食量增加，随之而来的便是产量的上升。

       叶场长每天都会在牛场转上几圈，及时发现牛场存在的问题，并及时解决。有一阵，他发现产后三个月的牛膘下降快，对羊草摄入量非常小，而且给犊牛喂羊草，毛色很暗。为了增加饲料的营养浓度，叶场长开始进口美国的苜蓿草给牛吃。但是，考虑到羊草现在1000块钱一吨，苜蓿要2000多块钱一吨，牛场给单产7吨以上的牛全部喂苜蓿，小牛也喂苜蓿，牛群里落下的牛抢不到好吃的也给予特殊照顾让它吃苜蓿，胃不太好的牛喂苜蓿当补品。当牛群单产都能普遍提高时，叶场长将让所有的牛都吃上苜蓿。
       牛场使用北京奥耐尔犊牛配方奶粉已经十多年了，不但经济实惠，而且效果不错。在为牛场省下大笔钱的情况下，犊牛存活率高。刚开始，牛场犊牛存活率能达98-99%，但喂了普通奶粉后，犊牛成活率下降到90%。使用奥氏犊牛配方奶粉后，无腹泻，营养、适口性好，饲喂方便，存活率又恢复到99%。叶场长介绍说：“不是拿来的东西就是好东西，不是价格划算就是好东西，要看效果好不好，我们犊牛断奶时达70-80公斤，与饲喂鲜奶效果相同，断奶时间也一样长。十年喂下来，如果产品不好，早就不使用了，牧场讲实惠，讲实际……”
       叶场长平时也非常关注牛场适用的新设备，在今年奶协年会上，他收获颇丰。他看上了北京东石公司的大风扇，通过看实物后，他觉得很不错，虽然价格不菲，但是细算一笔帐，一个牛舍使用一台大风扇就足够，比现在使用45台小风扇寿命长而且还省电了。下一步牛场就计划引进这台风扇。

　　 叶场长十分重视出国考察，把向国外同行学习视为改变观念、开阔眼界、把握发展潮流的重要途径，特别重视学以致用。他相继考察澳大利亚、以色列、埃及、新西兰、加拿大等国牛场，每次都有收获。

最早牛场助产就是用一根绳子绑住小牛的腿，后面一大批人在拔，有时10个人拉都拉不出来，后来叶场长在加拿大的牛场看到了助产器，不但方便，而且一个人操作就可以，用手链一拉犊牛就出来了，他便立即引进了助产器，改变了过去的土办法。

开始牛场也从不给牛去角，后来牛群扩大，又开始散养，就必须去角。牛场模仿加拿大的牛场，用电烙，出血大，烙了以后还会长。于是1997年，叶场长就从加拿大直接引进原装电烙，效果果然不一样。

叶场长去以色列和加拿大考察后，发现国外的青贮玉米打的很碎，青贮能够压实，水分、干物质含量损失非常少。他说：“与国外高质量的青贮玉米对比后，才发现自己制作的青贮质量还有待提高。”那次见闻为牛场制作高质量的青贮提供了借鉴和标准。

       牛场远离城市，生活宁静、充实却重复、单调，这是每个牛场面临的共同难题。地处风景区的正兴奶牛场也面对着同样的问题。

牛场的技术人员从上海等地方招聘过来，工人大多是附近的村民。每个饲养员过来，叶场长都亲自跟班一周，让饲养员了解每个组每头牛情况后再正式上班；挤奶工要求必须跟师傅1个月才能上岗。考虑到新老交替，牛场还培养一些当地有文化的高中生，跟技术班子2年后进行理论考试，笔试和操作都合格才能正式转到技术员组。

除了享受重金待遇外，叶场长更是用独特的方式让员工享受牛场生活。牛场的中高层技术、管理人员每个月都会开一次别开生面的工作总结会，不是在会议室，而是在西湖边上的茶馆里进行，不但平日紧张的身心得到放松，而且边喝茶边总结，拉近员工的距离，促进技术班子的交流互动。除此外，牛场每个月还组织各班组等基层人员在饭店里开总结会，通过酒文化化解工作中的矛盾，增进团结，讨论生产组的问题，为牛场改进提出各自的想法。

为了更加丰富员工的生活，牛场还每个月组织一次旅游，去市里或周边城市一日游。这样一来，再没有人会觉得牛场生活枯燥了。